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浙江佳驰竹木有限公司2016年社会责任报告
2018-01-03    

 

目 录

一、公司概况........................................................1

二、经营业绩及社会贡献..............................................5 

三、公司经营理念、经营方针、价值观..................................5

四、社会责任实践

(一)股东权益 ....................................................6

(二)职工权益 ....................................................6

(三)供应商客户权益 ..............................................9

(四)环境保护与可持续发展 ........................................10

(五)公共关系和社会公益事业 ......................................11 五、总结与展望..................................................... 14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


一、公司概况

浙江佳驰竹木有限公司,成立于20094月。是一家集研发、生产、销售于一体的现代新型林业科技型企业,主要从事竹筷、竹砧板等竹制品的研发、生产和销售,产品以环保、健康、时尚的独特风格及其优秀的质量,备受消费者的喜爱。借助当地丰富的竹木资源,加之精良的员工队伍,公司正以稳健的步伐发展壮大。20135月,为了满足日益状大的生产、经营需求,公司从中国竹业龙头老大“浙江双枪竹木有限公司”手中购买了位于浙江省庆元县五都工业园区3号,占地面积25余亩的标准厂房,并得到了该公司技术上的大力支持。

 

 
  佳驰 厂区效果图 -7.12

公司全景图

 
  DSC_0056

公司主要生产经营“佳驰”牌竹木筷、竹砧板、竹制小家具、小工艺品等系列产品。目前已拥有自主知识产权(专利)20余项。公司

公司参加展销会展位

根据市场的需求和发展的需要,建立了一整套高效快捷的运营体系,产品的研发与制造技术具有国内外同行业领先水平。公司现有员工120余人,其中生产工人100余人,管理及技术人员17人,公司下设总经办、营销中心、采购部、技术研发部、生产部、财务部、行政人事部、品管部等科室,党、工、团组织健全。

                

 

   公司在全国10多个省份80多个城市设立直销店,在全国各大中城市建立了数百家专卖店,并在北京、山东、四川、重庆、杭州、广州、深圳等全国设立办事处和经销商,与易初莲花、好又多、乐购、家乐福、麦德龙等国内外大型连锁超市有良好的合作关系,培育出一支优秀的营销团队,大大提高了各销售网点员工的综合素质和业务水平。近年来,产品销售模式发生了重大变化,以电子商务为主体销售模式不断发展状大,为了满足这一消费群体的需求,我公司自2015年初起在“京东”等销售平台设立了店铺,至目前为止通过电子商务销售产品占公司全部销售收入的35%以上。公司拥有自主经营进、出口权,并不断开拓国际市场,产品深受欧美、日本、韩国等国家消费者的喜爱,使“佳驰”产品在国际市场占有率和知名度得到不断的提高。从而为浙江省农业产业的发展起到了较大的推动和示范、带动作用,特别是为带动当地农民增收作出较好的推动作用。

公司一向遵循以“质量第一,顾客至上”的经营宗旨,以“创造卓越质量、提升品牌形象、打造行业名牌”为战略目标,充分发扬至诚相待、团结互助、自我超越的企业精神,努力为广大消费者提供更加优质、健康、环保的竹木厨房、家居用品。同时注重改革创新,加大科技创新力度,不断研发新产品。公司树立了强大的品牌意识,在产品质量和形象上狠下功夫,自创建以来,先后被评为“庆元县农业龙头企业”,“成长型企业”,庆元县新生代企业家协会“功勋会员企业”等;并连续多年被当地县镇府授予“守合同重信用企业”、 “和谐企业”、“国家高新技术企业”、“浙江省科技型企业”、“浙江省林业龙头企业”、“浙江省农业龙头企业”、”丽水市知识产权示范企业”、“丽水市先进职工之家”等荣誉称号。

 

 

随着企业规模的不断发展,各种毛竹原材料需求量也不断增加,为做好资源开发和环境保护,我公司通过“公司+基地”、“公司+农户”的模式建立稳定的原料基地,做到可持续发展。现在公司已同吴传辉、吴青松、陈杨跟、吴祥福等几十家企业和个人签订了购销协议和建立了供货关系。为了更好的扶持和带动我县“东部欠发达地区”农民增收,2013年起公司同岭头后村村委以及吴传辉、吴炳付、吴新华等十几户农民签订了联合育林协议,同时利用现有的造林基地,采取补助育林基金、优惠价收购原料等方式进行合作,共建原材料基地,带动农户1500余家,现有育林基地达3000多亩。毛竹作为公司的最大原材料,公司每年可为当地100多名左右农民提供就业机会,直接向当地农民收购原材料达2500万元左右,且每年以25%的增幅为农户带来可观的收益,经济效益和社会效益就更加可观。

商标前期照片 041

 

 

 

 

IMG_2220

QQ图片20150423144521

 

 

 

 

 

二、经营业绩及社会贡献

 

指标名称(万元)

2015

2016

201711月止

主营业务收入

1608

2053

2540

利税总额

23

103

159

总资产

2717

3336

3263

总资产贡献率(%

7.5

7.6

7.6

上缴税收

101

103

155

资产负债率(%)

55

53

 

56

员工薪酬总额

210

277

353

利息支出净额

149

127

94

 

三、公司“经营理念、经营方针、价值观”

经营理念:以创新谋求企业效益最大化

诠释:公司将在近三年里,以理念创新、管理创新、技术创新、营销创新等机制谋求企业效益最大化和可持续发展。

经营方针:以质为先、规范管理、合作共赢、品牌引领

诠释:

以质为先——公司全员以人品、工作品质缔造优质的产品品质。

规范管理——公司全面建立和实施规范化管理模式,以“法治模式”经营企业。

合作共赢——与佳驰的相关方(股东、商业伙伴、客户、供应商、员工、政府等)均能赢得效益与发展。

品牌引领——树立公司“佳驰”品牌,以品牌引领市场。

价 值观:不为一人做事,共为佳驰创大业

四、社会责任实践

(一)股东权益保护

公司严格按照《公司法》等法律、法规、规章的要求,不断完善法人治理结构,规范公司运作,确保股东合法权益

(二)职工权益保护

1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,规范执行劳动用工制度,与职工通过平等协商签订劳动合同,严格执行工作时间和休息休假制度,实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资,保持职工工资水平的稳步上升。

2、公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念,建设具有佳驰特色文化的工作、学习、生活环境,倡导以人为本,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。

新文档 2017-03-02_13、公司重视各岗位业务职能培训,2015-2017年投入继续教育费用共计8.45万元。公司采取了送出去请进来的模式进行全方位员工培训,全面提高员工职业素养和专业技能。

公司员工参加浙江大学培训

公司员工金华参加拓展训练

4、公司工会充分履行代表职工利益的职能,如期规范召开职工代表大会,在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时,皆有工会和职工代表参与,落实了职工的知情权、参与权、表决权和监督权;并采用合理化建议、监督检查等形式,广泛听取职工意见和建议;为困难职工送温暖,进行慰问帮扶工作。

5、严格执行劳动安全、环境卫生的法律法规及标准,积极采取各种措施,改进和完善劳动安全卫生条件。重申《安全防范工作知》《治安防火规定》的规范性文件的重要性,从项目建设、费用投入、设备设施本质安全、责任制落实、安全检查、隐患整改、环保设施运转等各方面均按照法规标准要求开展工作。

公司消防演习

 

6、公司每年将开展了三八妇女节趣味运动会、五一拔河比赛、知识竞赛、十一文艺晚会、员工技能比武等活动。为员工提供了施展技能与才华的舞台,丰富了员工的文化生活。同时每年春节放假前公司举行“年尾感恩聚餐晚宴”增强了公司的凝聚力。

 

   

 

 

 (三)供应商客户权益保护

1、公司时刻“以顾客为关注焦点”,突出质量机制,全面提高服务体系运行的有效性;以“踏实、扎实、落实、严格、认真”的工作切实提高产品和服务质量水平,为用户提供高性能、高质量、高可靠性的产品和用户真正满意的服务。

2、公司坚持“合作、共赢”的供应商管理理念,以合作为纽带,以诚信为基础,促进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要的环节,从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应商管理机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段,推动供应商不断改进服务质量,从而促进了供应商质量管理水平的提升。

                      客户及供应商到公司参观考察

(四)环境保护与可持续发展

1、公司在日常管理中持续加大环保管理力度,从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫,及时修订管理制度,强化内部考核,严格规范操作,为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。

2、公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划,按照“减量化的原则,根据环境保护的要求,进行物流项目的设计与建设,再利用、资源化”促进企业经营循环发展。20164月为了保证G20峰会的顺利召开,更好的保护环境,防止和减少大气污染。县环保部门要求所有企业在峰会期间,原来锅炉所使用燃料中的煤、竹、木糠粉等改为“生物质颗粒”为燃料,但是在这之前庆元县内乃至丽水市范围没有一家企业使用过用普通锅炉燃烧生物质颗粒这一做法,成为了环保部门的难题,吴建华了解到情况后主动找到环保部门承担了此任务,经过试烧现各项达到了预期的目标,为环保部门推行“生物质颗粒”为燃料的行动提供了坚实的基础,所取得的成果得到了环保部门的好评。2017年初,县发改局、环保局等部门为了实现“绿水青山就是金山银山”的战略目标,到 2017年底前计划淘汰10吨以下使用燃料为煤、竹、木糠粉等的锅炉,全部改为生物质燃烧锅或使用电能加热,吴建华听到信息后又主动向相关部门提出承担试点工作,到目前为止试验的各项工作顺利进行,预计在20179月份基本上能够完成试验的各项工作。用吴总自己的话说,虽然在试验过程中可能会影响公司的正常生产秩序,给企业带来较大的经济损失,但是为了坚持“创新、协调、绿色、开发、共享”的理念,能为环保事业作出自己应有的贡献也是值得的。

(五)公共关系和社会公益事业

公司在全力做强做大的进程中,始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任的重要内容和具体体现,以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。

 浙江佳驰竹木有限公司董事长、总经理吴建华来自庆元县欠发达的东部地区,所以董事长、总经理吴建华深深认识到支持和发展社会公益事业的社会责任,公司积极履行公民义务,支持各项公益事业。每年重阳节之际吴总都会亲自带领公司的中层干部驱车40多公里前往岭头乡南峰村,看望该村的老年人,并给他们送上竹砧板和竹筷子等礼物以及节日的祝福。

 

图片1

吴董是一位特别注重从小培养孩子爱心的父亲,儿子每年至少能收好几千元的压岁钱。这次,得知有关于小额冠名慈善基金的消息后,就与儿子商量,把儿子的压岁钱一万元拿出来,用小孩名字成立一个冠名为“吴冠毅”慈善基金,让儿子从小树立孝老、敬爱意识。“以下一代名义冠名是想用这种方式,激励自己的孩子做一个善良的人,为孩子开启一个公益窗口。”吴董说,到时还将带儿子来参加冠名仪式,给儿子上一堂“慈善爱心课”。

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20171026日是第21个环卫工人日,公司为我县环卫工人送上了一份特别礼物——精品炭化筷礼包。

                                          

 

 

 

 

 

 

    

       2017418日位于我县东部地区的官塘乡荷洋村发生火灾,总经理吴建华带领公司员工积极参与赈灾工作,为灾区重建献出爱心。

 

五、总结与展望

2017年,公司在继续深入推进卓越绩效管理模式,加强企业管理,实现主营业务快速稳定增长的同时,重视权益方保护,实现可持续发展,维护职工利益最大化,积极投身公共关系和公益事业,做出了可喜的成绩。

今后,我们将以更加饱满的工作态度和务真求实的一腔热忱,继续接受社会各界的监督,完成经营发展、企业规模扩大的同时,不断完善公司社会责任管理体系建设,不断探索有效履行社会责任的着力点,加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流,从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业,实现自身与全社会的和谐发展。

 

  
  
  
  
  
  
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