公司简介

 

 

 

浙江新劲空调设备有限公司座落于素有“青瓷之都、宝剑之邦”的中国汽车空调零部件产业基地──浙江省龙泉市，是一家集汽车空调热力膨胀阀、控制阀等汽车零部件研发、生产、销售、服务为一体的现代化企业。

  公司创建于1999年, 占地面积39660平方米，员工200余人，其中高级技术管理人员60多人。拥有一个强大的技术研发中心（被浙江省科学技术厅授予“省级高新技术研发中心”）（浙江省中小企业局授予省级中小企业技术中心），拥有4名原美国PARKER公司专家及4名国内“一汽”空调领域产品研发高级工程师，专门负责新产品和工艺的研发。

       2010年8月公司收购原美国PARKER公司生产膨胀阀的全套设备以及相应的膨胀阀专利和技术，引进的动力头残余气体检测设备RGA，检测精度可以达到1×10^-9atm.cc/s。产品配套于国外的福特、卡特彼勒、沃尔沃重卡、佩卡、悍马；国内配套于吉利、广汽、通用五菱、四川现代、东风、众泰、北汽幻速、北汽福田等汽车厂家，公司已达年产能800万件，可覆盖全球90%以上的车型需求，同时积极响应国家节能减排号召，已研制出多款新能源汽车空调控制部件，为广汽、北汽福田等多家新能源汽车进行供货。

       公司拥有专业的实验室对产品进行检测和各项实验，并以此对产品进行持续改进。现拥有专利46项，其中发明专利8项，实用新型专利29项，外观专利2项，收购美国PARKER专利7项，2014年获得省级专利示范企业，同时获得“浙江省创新型示范中小企业”，浙江省科学技术进步奖等荣誉。先后通过TS16949和ISO14001国际管理体系认证，是浙江省专业标准化技术委员会单位委员和浙江省汽车空调配件行业热力膨胀阀联盟标准的主编单位。

       公司与中国科学院理化技术研究所、上海理工大学、中国计量学院（实训基地）、浙江大学、浙江省龙泉汽车空调零部件检测中心等多所高校和研究所建立了良好的合作关系，致力于膨胀阀、控制阀、新能源汽车空调部件等新技术和新产品的研发，为公司研发团队提供了雄厚的技术支持。

       新劲始终以“提供高品质的产品、技术和服务”为使命，“永续经营、回报社会”为愿景，遵循“以人为本、以质求存、以优取胜、以精图新”的核心价值观，以“员工满意、客户满意、社会满意、企业满意”为追求，以“坦诚相待、相互信任、共同发展”的合作理念形成了独特的“文化经营”的至高境界，创造了连续十多年快速发展的奇迹。

       新劲公司以智慧驱动品质，以品质提升品牌，以持续创新为动力，以诚信为步伐，致力于成为全球优秀的汽车空调部件供应商。

公司组织架构 

 

 

 

 

 

 

 

经营业绩

 

 

指标名称（万元）	2014年	2015年	2016年
主营业务收入	4481	5707	6513
净利润	-350	87	928
总资产	8564	8149	8047
全员劳动生产率	3.32	4.89	7.9
上缴税收	202	466	670
资产负债率	81.76%	79.07%	67.9%

 

 

 

社会贡献

 

 

企业的文化理念

 

新劲人的梦想

永续经营、回报社会

 

新劲人的核心使命

提供高品质的产品、技术和服务

 

新劲人的成本观

成本=品质+效率-浪费

 

新劲人的产品观

质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚

 

新劲人的人才观   

合适的人干合适的事

 

新劲人的价值观

以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

 

以客为本：新劲各项工作必须紧紧围绕“以客为本”这一中心展开，以客户满意与否作为衡量工作得失的根本标准，采取各种措施，稳定老客户，发展新客户，诚信经营，实现企业与客户的合作共赢。

以质求存：产品质量是硬标准，以质求存，以优取胜，一切力求对用户负责，在每个细节上都会精益求精。从开发到销往客户，严抓每一处漏洞，实行高品质管理。

以优取胜:为客户提供优质服务，用自己的专业性，帮助客户选择值得信赖实用的产品，为客户提供最优质的服务及产品。

以精图新：新劲人与社会各界人士精诚合作，做膨胀阀、控制阀行业创新的领导者，倡导者，发现者。

利益相关方沟通

 

利益相关方类别	利益相关方期望	沟通渠道	新劲公司责任行动
客户	商业道德         产品性能稳定     产品价格合理     新产品开发       技术支持和服务	客户走访 满意度调查 客户交流会 展览会 服务热线	差异化，个性化制定产品 产品质量改进 根据供需行情合理定价 技术工程师现场服务 快速响应顾客投诉
员工	薪酬福利 培训与职业发展 职业健康与安全 绩效改进 经营决策信息	管理看板 合理化建议 员工座谈会 绩效面谈 企业报刊	劳动合同签订 提高一线员工薪酬 落实员工关怀制度 增强员工娱乐活动
供应商	商业道德 公平合作 扩大采购 共同发展	公开招标 实地考察 小批量试用 技术交流	依法履行合同 合作研发 责任关怀
政府、媒体	税收 就业 信息披露	信息报送 公司网站 新闻发布 政府会议与文件	守法经营 依法纳税 招聘员工 及时披露信息

 

为客户提升商业价值

新劲公司于客户建立利益共享、共同发展的合作关系，根据市场供需行情合理定价，通过与客户互动沟通，确切了解其质量持续稳定、不断创新的产品期望、同时依托售后服务队客户服务及时响应。面对客户高标准、个性化产品与服务需求、我们竭尽所能。

 

 

 

 

 

 

 

针对客户需求定制开发新产品

新劲公司聚焦市场和客户需求，注重产品开发前的市场调研和信息沟通，实现市场、技术、生产联动、依托生产线优势为客户提供个性化定制产品。

 

2012年公司被评为浙江省高新技术企业。

技术及质量改进

公司截止2017年共有设备374台，近3年累计增加外购设备48台，自主研发和改造设备95台，累计设备投入2000多万，技改投入1700多万。

外购设备包括自动化加工中心（国内首创）、走芯机（行业领先设备）、不锈钢上下盖自动送料加工设备、波纹管全自动焊接设备、电控阀综合检测台等。公司所有膨胀阀检测组装设备流水线、大部分弧焊设备都为自主制造和改造，拥有强大的设备技改能力。技改提升后，一线操作工由原先230多人减少到现在的160多人，但总产能却提高了33.3%，实现了以最少的投入产生最大经济利益的目的。

 

质量管理

1、 加强进货管理，保证产品合格稳定生产

公司设立专职进货检验岗位，验证供方提供的产品是否满足规定的产品质量要求，确保不合格原材料和外购外协件不投入使用。

2、 加强过程控制，全面排查整治隐患，确保质量安全

◆公司制定了生产过程质量管理规定，实行产品首次（调机后）生产后需有调机班组长进行合格确认后交由首检员进行确认，合格后方可生产。员工在每班上下班前需进行首末件检验确认，各岗位巡检员针对自己所管辖区域按要求进行巡检，如有发现不合格品及时进行隔离、挑选、调机、填写不合格品处置单等措施（生产过程质量管理规定）防止不合格品流入下道工序。

◆ 过程中针对产品的特殊特性采用P图、 X-bar控制图进行控制，保证产品的稳定性

3、积极推进品牌建设，不断提高产品质量和服务水平

   公司建立了质量例会制度，每月召开质量例会。公司定期召开生产、品质例会，为实时掌握质量状况，及时实施质量改进创造了良好的条件。同时公司不定期开展经验交流及技术比武活动，提倡知识经验共享，创造了良好的质量工作氛围。

4、 实施全面质量管理，追求卓越，坚持不懈地加强技术创新和质量改进，不断提高产品和服务质量水平

我司内部设立专检岗位，

   每日进行半成品产品进行抽样检查，防止不合格品流入下道工序，并对上道工序进行有效的验证。

设立出厂检验专职

   每日进行发货前成品产品进行抽样检查，防止不合格品流入客户。

客户沟通

 

公司的销售模式主要以直销为主，目前拥有500多家客户

 一、收购、资源整合。

二、参加国内外汽车空调配件展会

三、主动到主机配套客户处进行产品介绍与技术交流

为员工谋职业发展

		员工稳定及成长是企业可持续发展的内生力。新劲公司建立了科学的人才“选、育、用、留”机制，以富有竞争力的薪酬福利和良好的职业发展机会引人、留人，完善员工培训体系推动员工成长，建立了一支富有凝聚力和执行力的员工职业团队。

 

 

 

 

和谐用工

新劲公司严格遵守国家用工法规，尊重和保护员工的各项合法权益。公司坚持以人为本，在员工招聘、选拔、调动和晋升等方面，恪守公平、公正的原则。公司自成立以来，均无劳动争议事件发生。

 

公司为解决本地下岗职工在就业问题做出了突出贡献的。截止2016年底公司共有员工200多人，平均年龄在40岁左右，女工比例占到63.1%。

指标	分类	数量	比例
性别	男	90	36.9%
	女	154	63.1%
地域结构	本地员工	206	84.4%
	外地员工	38	15.6%

 

薪酬策略

 

1.建立公平、公正的薪酬激励体系

①确立公平公正的薪酬激励体系；薪资曲线位于浙江省70分位。

②年薪制、月薪制，绩效奖。

③鼓励创新，设立各种专利奖、产品研发、开发奖、发表论文等各种奖项。

2.丰富的福利体系

 

①法定福利：全员缴纳社保、带薪休假。

②企业福利： 交通补、住房补、全勤奖、岗位补、夏季高温补、职称补、节日补等。

 

 

教导型组织创建

 

新劲公司将员工培训视为公司可持续发展与员工职业生涯成长的战略需求。公司依据员工当前技能需求与未来成长需要，建立“在岗学习、集中培训、知识管理”三大培训机制，规划和建立多层次、多方式的培训体系，针对高、中、基层员工和新员工开设针对性培训课程，并开展质量、营销、技术、管理等专业化培训。全面提高员工职业素养和专业技能，创建教导型组织。

 

让员工安居乐业

 

公司深入开展员工关怀，坚持常规化关怀措施与特色活动相结合，每逢员工生日、生病等公司都会送出礼品和贺卡慰问。外地员工年夜饭、三八妇女节、困难员工慰问等成为员工关怀的“固定节目”。当员工家庭遭遇自然灾害或家庭成员遭受重大病情等困境时，公司工会组织视情况组织募捐救助活动。

 

2015年、2016年公司陆续开展了第二届职工运动会、17周年年会、员工技能比武等活动。为员工提供了施展技能与才华的舞台，丰富了员工的文化生活。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

职业健康与安全

		公司坚持以人为本、安全发展的原则，注重保障员工的职业健康安全，制定了公司全员的职业健康与安全管理制度，为相关岗位配置了健全的防护设备，重点加强安全监督检查，发动员工全员参与安全管理。公司建立员工健康档案，为员工安健康体检。自公司成立以来均无职业病现象发生。

 

 

 

 

 

 

 

 

强化安全管理责任

2016年，公司于各层管理人员签订了安全责任书，落实各层级不同频次的自查、巡查责任、加强安全管理稽核，对检查结果进行持续跟踪及整改。2016年事故发生量同比明显降低。无重大安全事故发生

 

加强安全培训与事故管理

组织全员的安全生产培训课，完善厂区应急预案

公司成立了义务消防队，编制了消防安全应急预案，并组织了两次公司级火灾扑救与急救演练，提高了应急响应能力。

 

员工沟通

 

公司开辟了多种沟通渠道，逐步使员工沟通常态化、内容多元化。公司设立了总经理意见箱，员工座谈会。由管理部及时传达公司经营决策信息，开展绩效面谈，对员工工作进行辅导，实施合理化建议管理办法，收集员工对公司管理及技术改进的建议。

 

 

供应商沟通

 

公司注重与合作伙伴的信息沟通，定期与供应商开展交流研讨会，实地考察等方式进行不定期沟通，双方技术人员及公司采购人员共同参与，就如何改进供应物资质量，加快新产品开发进度等议题开展深入探讨。

 

 

创建资源节约型、环境友好型企业

		新劲公司一直致力走可持续发展道路，在节能减排、环保方面一直走在龙泉的其他企业前面。建立了污水处理站、废气处理设施。

 

 

 

 

 

 

 

公司一直来注重环保方面的投入建设。随着近年来龙泉经济的不断发展和城市化建设的深入，公司对环保建设提出了更高的要求。

 

1、污水处理站：2014年投入40多万，将公司的生产废水统一收集处理，并达到三级标准排放。

2、废气设备：2014年投入15多万，安装风机及管道，酸雾塔等设备。

 

 

献力赈灾

大爱无疆，新劲在行动。新劲立志做爱心、负责人的企业公民，积极参与赈灾工作，为社会献出爱心。

 

 

1、2014年3月份，响应市政府号召，五水共治，捐赠5万元。

1、2014年3月份，五水共治捐赠5万元。

2、2015年11月份，捐赠丽水莲都区慈善总会1万元。

3、2017年9月15日定向捐赠叶发成10000元

 

4、2017年10月9日定向捐赠蒋可友20000元