2016年度浙江省企业社会责任报告

 

 

浙江毅力汽车空调有限公司

二O一七年十一月

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司成立于1997年，占地面积35亩，拥有员工229多人，年销售额过亿元，是国内全车系集研发、生产、销售汽车空调压力调控器及电子调速模块产品一站式现代化企业之一，产品远销国内外市场。是国家高新技术企业，浙江省绿色企业，浙江省科技型中小企业；并设有省级企业研究院，省级毅力高效节能汽车空调零部件研究开发中心，省级外贸公共服务平台产品设计中心；拥有国家授权专利36项，其中发明3项，软件著作权2项；获得丽水市五一劳动奖状，丽水市名牌产品-毅力YILI，龙泉市著名商标等荣誉。

公司组织架构                                                                                   

 

 

 

 

经营业绩

 

 

 

指标名称（万元）	2014年	2015年	2016年
主营业务收入	11516	12288	13608
净利润	953	1001	1136
总资产	5541	5516	5521
全员劳动生产率%	165	185	212
上缴税收	389	526	590
资产负债率%	43.73	28.05	18.55

 

 

社会贡献

 

 

企业的文化理念

 

毅力人的梦想

成为全球合格汽车零部件供应商做贡献

毅力人的核心使命

忠诚刚毅，力创未来

毅力人的质量方针

全员参与，质量第一，追求卓越，持续改进

毅力人的环境方针

科技创新，综合治理，预防控制，持续改进

毅力人的人才观

人人皆才，人尽其才，才适其为

毅力人的价值观

创新   诚信   共赢   专业   责任

创新：我们毅力人有着共同的梦想——成为全球合格汽车零部件供应商做贡献，毅力人始终保持科技创新的价值观追寻成为全球合格汽车零部件合格供应商而奋斗，坚定我们毅力人是由一群以持续改善创新汽车零部件为己任，愿意用自己双手塑造最优质的汽车零部件，有共同信念、目标、志同道合的人所组成的团队，超越自我引领变革。

诚信：真心、用心、诚心、诚实、诚信之意，是毅力人和组织对顾客和社会的基本态度。毅力人和组织对顾客和社会的基本态度。毅力人和组织，只有真诚地研究把握顾客和社会的价值需求，用心工作、用心服务、用心创新，真诚感动顾客和社会，真诚守信，正道经营，才能真正实现自我价值和毅力人的梦想。

共赢：道和致远，成就未来，在实现毅力人梦想的过程中，毅力人与毅力人之间，毅力人与组织之间是和谐共处、互惠互利的共同体。不做损他利己的事，不为短期利益牺牲长远利益，不为经济利益牺牲社会利益是共赢的基本内容。共赢，是毅力人和组织处理利益关系时的基本太度。

专业：毅力人始终以制造专业的角度设定一个目标，看准一个方向，坚守一个执念，努力工作不懈怠，反思进取求上进，务实专研创佳绩，业到酬精，追求极致，心心专一艺，事事在一工，念念系一职。

责任：勇于担当回馈社会，毅力人通过有效的制度安排和资源保障，努力推进全员社会责任培训、加强社会责任管理制度建设、开展重大社会责任活动、研发和应用社会责任管理工具、加强社会责任国内外交流以及建立社会责任知识管理体系等重大举措，逐步建立自我学习、持续改进的社会责任能力动态发展机制，不断提升公司及其员工履行社会责任的知识、技能和意愿，在社会责任实践、管理、研究、公益、文化、知识等各个领域增强公司履行社会责任的能力。

价值观：崇尚创新劳动精神和敬业精神价值观，是毅力人和组织处事的行为准则，是核心理念中的核心。我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革

 

利益相关方沟通

 

利益相关方类别	利益相关方期望	沟通渠道	毅力公司责任行动
政府	税收 就业 项目对接	信息报送 公司网站 政府会议与文件	守法经营 依法纳税 招聘员工 落实行业监管要求
员工	薪酬福利 培训与职业发展 职业健康与安全 绩效改进 经营决策信息	管理看板 合理化建议 员工座谈会 绩效面谈 OA办公系统 企业报刊	劳动合同签订 提高一线员工薪酬 人均培训课时10个 落实员工关怀制度
供应商	商业道德 公平合作 扩大采购 共同发展	公开招标 实地考察 小批量试用 技术交流	依法履行合同 公开竞标采购 合作研发 责任关怀
客户	商业道德  产品性能稳定     产品价格合理  新产品开发 技术支持和服务	客户走访 满意度调查 客户交流会 展览会 服务热线	差异化，个性化制定产品 产品质量改进 根据供需行情合理定价 技术工程师现场服务 快速响应顾客投诉
媒体	信息披露	新闻发布	及时披露信息

 

为客户提升商业价值

 

毅力公司于客户、供应商建立利益共享、共同发展的合作关系，根据市场供需行情合理定价，通过与客户、供应商互动沟通，确切了解其质量持续稳定、不断创新的产品期望、同时依托售后服务对客户服务、采购对供应商的及时响应。面对客户高标准、个性化产品与服务需求、我们竭尽所能要求供应商持续改进产品质量，我们要求优化自身的制造工艺及产品质量。

针对客户需求定制开发新产品，毅力公司聚焦全球汽车市场和客户需求，注重产品开发前的市场调研和信息沟通，实现市场、技术、生产联动、依托生产线优势技术创新的优势为客户提供个性化定制产品。

 

2011年公司被国家科技部认定为国家高新技术企业。

 

技术及质量改进

公司每周、月度、季度、年度都召开质量评审会，对售后反映的质量问题进行分析和及时响应，并且对现场的质量问题进行讨论分析。提出改进计划，对反复出现的质量问题设立公关项目。

员工自主参与企业管理和创新的QC活动形成良好风气。2010年，公司新注册成立9个QC小组、2013年度汽车电阻车间QC小组的“汽车电阻焊接工艺创新”成果，被评为丽水市优秀QC小组活动二等奖。

客户沟通

 

公司的销售模式主要以一级配套及二级配套售后市场为主，在全国各地有30多个经销商4个办事处分别为上海、广州、重庆、常州，以下是历年的展会风采。

              

     

为员工谋职业发展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

和谐用工

在创建和谐用工中，我们不断加强制度文化建设，建立健全规章制度，以与时俱进的态度不断完善规章制度，坚持以制度管人，以纪律约束人，在工作和管理上，做到分工明确，协调到位，坚持原则，赏罚分明。 毅力公司严格遵守国家用工法规，尊重和保护员工的各项合法权益。公司坚持以人为本，在员工招聘、选拔、调动和晋升等方面，恪守公平、公正的原则。公司自成立以来，均无劳动争议事件发生。

公司为解决本地下岗职工在就业问题做出了突出贡献的。截止2017年底公司共有员工229多人平均年龄在40岁左右，女工比例占到54%。

指标	分类	数量	比例
性别	男	61	27%
	女	168	73%
地域结构	常州	10	4.3%
	重庆	3	1.3%
	广州	5	2.2%

 

薪酬策略

     毅力公司实施绩效薪酬制度，建立了10级8档的宽带薪酬体系，以岗定级，以能定档，以绩定奖。在保持外部竞争性的同时，注重内部公平性和科学性，将薪酬与公司经营和员工绩效紧密挂钩，提高绩效奖金在薪酬结构中的比重。在公司工作满两年以上每月给工龄补贴30元，三年以上40元，以此类推，年1080元封顶。

公司逐年提高员工薪酬整体水平，2011年实施薪酬体系改革后，每年员工整体薪酬水平增长10%左右。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          2014年                       2015年                                2016年

 

 

 

                                                人均年收入（税后）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

教导型组织创建

 

 毅力公司将员工培训视为公司可持续发展与员工职业生涯成长的战略需求。公司依据员工当前技能需求与未来成长需要，建立“在岗学习、集中培训、知识管理”三大培训机制三级教育，规划和建立多层次、多方式的培训体系，针对高、中、基层员工和新员工开设针对性培训课程，并开展质量、营销、技术、管理等专业化培训。全面提高员工职业素养和专业技能，创建教导型组织。

组织职员观看《郑义门》

组织职员消防安全教育培训

组织职员APQP研讨会

QC小组对电阻焊接产品质量讨论

 

让员工安居乐业

 

毅力公司是较早实施养老保险机制的私营企业之一，推行带薪年休制度，最长可达21多天，每年春节期间，公司停产的情况下给与发放基本生活补贴及年货。严格执行劳动法的各项假期制度。为外地员工提供住宿。公司还实行工龄制度。

公司深入开展员工关怀，坚持常规化关怀措施与特色活动相结合，每逢员工生日赠送蛋糕，生病等公司都会送出礼品和贺卡慰问。全员组织员工年夜饭、三八妇女节、端午节、中秋节国庆节、元旦发放节日礼物及慰问金，对困难员工慰问等成为员工关怀的“固定节目”。当员工家庭遭遇自然灾害或家庭成员遭受重大病情等困境时，公司工会组织视情况组织募捐救助活

 

毅力公司每年陆续开展了三八妇女节趣味运动会、五一拔河比赛、安康杯知识竞赛、年度文艺晚会、员工技能比武等活动。为员工提供了施展技能与才华的舞台，丰富了员工的文化生活。

          

 

 

 

职业健康与安全

公司坚持以人为本、安全发展的原则，注重保障员工的职业健康安全，制定了覆盖外部承包商及公司全员的职业健康与安全管理制度，为相关岗位配置了健全的防护设备，重点加强安全监督检查，发动员工全员参与安全管理。公司建立员工健康档案，为员工安健康体检。自公司成立以来均无职业病现象发生。

 

 

 

 

 

 

 

、

 

强化安全管理责任

2016年，公司于各层管理人员签订了安全责任书，落实各层级不同频次的自查、巡查责任、加强安全管理稽核，对检查结果进行持续跟踪及整改。2016年事故发生量同比明显降低。无重大安全事故发生

 

加强安全培训与事故管理

 

组织全员的安全生产培训课，完善厂区应急预案

公司成立了义务消防队，编制了消防安全应急预案，并组织了两次公司级火灾扑救与急救演练，提高了应急响应能力。

 

  

 

 

员工沟通

 

公司开辟了多种沟通渠道，逐步使员工沟通常态化、内容多元化。公司设立了总经理意见箱，员工座谈会。由管理部及时传达公司经营决策信息，开展绩效面谈，对员工工作进行辅导，实施合理化建议管理办法，收集员工对公司管理及技术改进的建议。

 

2016年公司组织卓越绩效导入宣贯会，就公司导入绩效模式做了具体讲解。

      

与供应商合作共赢

	毅力公司与供应商建立长期共赢、利益共享的合作伙伴关系、以诚信、阳光、公正的方式开展业务合作，构建长期稳定的采购供应链。通过双方的共同努力，使合作伙伴分享毅力的发展带来的商业利益。

 

 

 

 

 

 

 

 

毅力公司实施“质量优先、成本领先、合作共赢”的采购策略，根据物资采购的根本目标和要求，制订物资年度供应计划，考虑市场行情周期，异常变化对采购成本的影响，与供应商及时沟通，减少紧急采购，确保物资供应的高品质和稳定性。以此为指导方针，公司建立了科学的采购管理制度，规范廉洁采购，使供需双方的共同利益得到有效保障。

 

公司大宗物资采购实行统一对外运作模式，与供应商签订长期战略合作协议，公司按照TS16949：2009规范采购工作，与供应商一起学习成长，督促相互发展。通过以质量为生存采购运作模式，凸显了规模化采购的优势，有效降低了采购成本。

 

对其它原辅材料采购，公司采用实地考察、竞标、小批量试用、会议论证等多种方式，对供应商进行全面评价，选择诚信经营，供应质量达标，按时交货的供应商。公司建立采购控制程序，严格供应商资格审验，物资检查及验收管理，通过ERP物资采购流程规范日常采购管理，并对已正式供货的供应商进行产品质量追踪和周期性复评，确保产品质量保证能力达到公司要求。2016年，公司坚持公平透明采购，诚信履约，无不正当竞争投诉和违约现象发生。

 

 

供应商沟通

公司注重与合作伙伴的信息沟通，定期与供应商开展交流研讨会，实地考察等方式进行不定期沟通，双方技术人员及公司采购人员共同参与，就如何改进供应物资质量，加快新产品开发进度等议题开展深入探讨。

创建资源节约型、环境友好型企业

 

 

 

 

 

 

公司一直来注重环保方面的投入建设。随着近年来龙泉经济的不断发展和城市化建设的深入，公司对环保建设提出了更高的要求。

 

1、污水处理：2013年投入45万，将公司的将清洗车间及数控加工车间的污水全部归档处理达到零排放要求，采用自动回收及零排放循环系统，设置与园区污水管网互通。

 

2、除尘设备：投入15万元建立注塑车间的烟尘集中管道通过粉尘回收处理，让员工在车间内能有一个良好的环境。

3、恒温恒湿处理：2014年投入100万元建立汽车电子车间采用恒温恒湿除静电系统，保证车间相对湿度和温度，保证电子产品不受静电侵袭。

毅力“公益活动”

	毅力公司参与社会各界公益活动，履行社会责任，丰富职员的业务生活的同时积极参与社会公益各类活动并全程赞助相关项目实施，取得各界人士好评。

 

 

 

 

2011-2013年全程赞助丽水市体育运动会龙泉分赛场田径比赛；有全程赞助丽水市职工运动会毅力杯毽球赛，有全程赞助龙泉市毅力杯围棋赛实践活动等各项公益事业。

       

参加五水共治活动 并捐赠相应资金

 

助困难学子圆大学梦

	毅力公司热心助人，积极参加各种公益活动。在这些成就面前，公司总经理黄忠毅而是怀着一颗感恩的心，2014年和团市委的合作下资助了多名贫困学子进入大学并在青海省一个慈善机构的推荐下帮助青海玉树县5名贫困学子能够进入高等学府学习，还救济了龙泉市多名贫困学子，圆了他们的大学梦；他希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会，并一如既往的加大了对社会慈善事业的投入。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

献力赈灾重建

对汶川地震及玉树自然灾害公司组织职员对灾区捐相应资助款。